« Mon équipe ne va pas bien, aidez-moi à prendre les bonnes décisions. »

C’est quoi la supervision ?  

La supervision vise à accompagner les individus et les équipes vers un mieux-être au travail, en faisant état d’une situation problématique pour l’institution, afin de travailler les points forts et les dysfonctionnements dans l’équipe.

Avant tout, la supervision s’intéresse au fonctionnement personnel et collectif, à l’analyse des pratiques, ainsi qu’à la prise de conscience par la mise en situation.

La supervision d’équipe : pour qui ?

La supervision d’équipe s’adresse à toute équipe souhaitant analyser son fonctionnement et procéder à une gestion ainsi qu’une analyse de risques. Cet accompagnement méthodologique vous permettra de faire ressortir les enjeux réels liés à votre demande. Par la mise en place d’une analyse plus précise, vous pourrez hiérarchiser au mieux vos besoins. Ceci vous aidera à formuler les actions prioritaires dans votre réalité.

La supervision d’équipe peut vous aider lorsque des interactions humaines sont en jeux, que vous avez une perte de sens/motivation au travail, que vous sentez que l’ambiance est pesante, que vous constatez un turn-over important dans l’équipe, que vous souhaitez mettre en place une prévention du burn-out, que vous voulez revoir votre projet pédagogique, …

Lorsque la routine nous gagne, nous ne parvenons plus à savoir pourquoi nous faisons les choses et nous nous éloignons progressivement de ce que nous voulons vraiment.

Ma préoccupation première est de prendre le temps d’analyser les enjeux principaux. Pour y parvenir, je mets à votre disposition mes capacités d’observation et d’analyse.

Voici quelques outils que j’utilise lors de mes supervisions : l’approche systémique, l’approche psychologique des organisations, le management et la gestion d’équipe, la gestion et l’analyse des risques, ainsi que la mise en situation.

La conduite du changement se place du côté de l’organisation, l’accompagnement se situe du côté de l’humain1. Nous pourrons envisager ensemble , la meilleure manière d’accompagner vos collaborateurs.

  1. Inspiré du livre « Réussir le changement : Comment sortir des blocages individuels et collectifs ? Par Christine Marsan ↩︎